人在缅北，打成最强轻步兵

当年一辆十几万的防雷反伏击车运到蒲北需要上百万，而现在，北边一辆猛士运到印尼，也是两倍以上的利润。

更夸张的是，由于有前期的协议在，东风集团几乎是独占了印尼的警用装备市场，这其中的暴利，不言而喻。

除了这部分外贸业务以外，东风集团在蒲北的矿产业务也相当赚钱。

很简单，物流。

提前控制了整个蒲北物流业务的东风兵团拥有了至高无上的定价权，凭借着先发优势，哪怕不依靠盘外招、仅仅用商业手段，东风集团也在密支那-大其力一线上建立了绝对的霸权。

更不用说，在逐步收回佤邦的权力之后，东风集团对蒲甘铁路、曼德勒公路的控制力进一步加强，真正的金三角已经彻底成型。

在这个三边周长超过1600公里的三角形里，东方兵团掌控的物流路线总长度达到了惊人的4万公里，密密麻麻的货运网络覆盖了整个蒲北地区，从这块区域经过的每一件货物，基本上都要让东风兵团分润一层。

什么叫画地为王？

那种开个山头收钱的手段都太低级了，这才是真正的画地为王。

甚至在背地里，都有人开始把东风集团的物流费用叫做“东风税”了。

当然，在彭旭成的经营下，物流费用的定价总体来说还是合理的，否则，那些货主也不会仅仅只是在背后蛐蛐几句便罢了。

这一项业务每年至少能带来两亿收入，并且业务体量增长的速度快得吓人。

从建立那一年开始，基本上每年都是以30%左右的增速在增长。

这是个什么概念？

三年翻两倍，四年翻三倍，今年利润是两亿的话，明年很有可能会直接飚到三亿。

看到这个数据，陈沉也是很难不感慨。

物流行业是真赚钱，尤其是垄断物流，那更是赚钱得没边了

但在看完了赚钱的项目之后，后续钱的项目，则是给了陈沉当头一棒。

正如他之前就知道的，即使在如此赚钱的前提下，东风集团账面上的流动资金也并不多，只有区区4亿美金。

要知道，东风兵团之前的任务佣金，那可每一次都是天量的。

综合计算下来，哪怕不考虑远期收益，当场支付的佣金就已经到了10亿美金以上。

那么多的钱，最终都流向哪里了？

第一个大块，是装备的采购、维护、折旧，以及人员工资、奖金、抚恤，还有核心成员的股东分红。

这一块的支出是绝对不可避免的，它是整个东风集团存在的根基。

试想有一天，如果有人发现东风兵团的坦克跑不动了、人也打不动了，那谁还会用东风集团的物流？

这是非常简单的道理，陈沉对这一项支出没有任何怀疑。

至于第二个大块，陈沉虽然有疑惑，但最终还是接受。

因为这一块的钱，主要是在了叙利亚北部东风兵团的“封地”的开发上。

大基建、基础设施、工业设施、设备装备.

光是一套油井设备，哪怕采用的是融资租赁的模式，都是天价。

光是这一部分，彭旭成在三个月之内就掉了6亿美元，这烧钱的速度，放在哪里都可以说是带点触目惊心了。

而且在可以预见的未来里，这样的烧钱速度还会继续保持，至少三五年之内，都不会降低。

考虑到东风兵团目前的赚钱能力，仅仅这两项，就足以在短时间内把整个集团拖垮。

但这还不是结束，因为除了这两块、再剔除掉白沙瓦的一次性投入，也仍然有第三个年支出超过两亿美元的大头，那就是所谓的“交际应酬”费用。

彭旭成的广阔人脉不是白来的，人家也不会看着东风兵团的名头就屁颠屁颠地跑来跟你合作，大部分的关系，都是钱砸出来的。

非洲几个重点国家每年要支出数千万，印尼一年独占五千五，东南亚各国瓜分掉剩余的几千万。

这都还是在彭旭成有所克制、剔除了大部分不需要的人脉的基础上了。

要真全面铺开，这部分的支出，甚至有可能跟东风兵团一年的利润完全持平

总的来说，东风集团已经度过了野蛮生长的前期，但要想继续发展下去，困难还相当之大。

整个会开下来，陈沉就一个感受：

不当家不知道柴米油盐贵啊。

简单计算一下，东风兵团次年的财务缺口至少达到6亿美元以上，如果不能及时补充上来，就只想办法降低项目推进速度，用时间去换空间。

这是陈沉绝对不愿意见到的事情。

所以后续的规划，就变成了“怎么去获取足量的现金流”。

外贸、项目、任务、产品.

一环接一环，枯燥的讨论不需要谈，但好在，大家最终还是得出了一个相对稳妥的方案。

说白了，还是融资、借贷的那一套。前期分到何邦雄一批人手里的那点利润，又被陈沉以“分红”的名义收了回来。

这做法怎么看怎么不地道，但问题是，他们还乐在其中。

毕竟，谁都看得出来，现阶段的东风集团潜力有多大。

而如果错过了这次最好的上船机会，以后它真正变成庞然大物的时候，就再也别想去分一杯羹了.

一切事了，陈沉终于彻底放松下来。

在最后一天的会议结束之后，他也终于有时间坐下来，跟那几个老伙计聊几句了。

密支那的别墅内，何邦雄、何布帕坐在陈沉对面，何邦雄一如既往地热络随意，而何布帕也是一如既往地客气礼貌，但相比以往，现在的他跟陈沉确实更多了几分亲近。

“说真的，这样的日子以前我想都不敢想。”

何邦雄感慨地开口道：

“你说以前，我也算是位高权重了。”

“堂堂一个旅长，手下好几千号人，一年赚的钱好像怎么都不完，去别人的赌场一把压个几百万跟玩儿似的，总觉得人做到那份上，也算是到头了。”

“但是现在看起来，那他妈算啥啊.”

“算了，这都是陈词滥调了，没必要多说。”

“陈老弟，今天这没有外人，咱们就掏心窝子地说一句，你能不能给我个准话？”

“什么准话？”

陈沉疑惑地问道。

何邦雄略微停顿了片刻，随后问道：

“这蒲北以后，到底姓什么？”

陈沉不由得有些好笑，何邦雄刚才还说“以前的日子算个啥”，但本质上，他脑子里还是军阀的那一套。

观念的转变毕竟不是那么容易的，想让他理解什么叫“影子xx”，怕是也没那么容易。

于是，陈沉回答道：

“不管蒲北姓什么，反正是不能姓陈。”

“那我明白了！”

何邦雄笑容满面，而陈沉则是莫名奇妙。

好家伙，我就这一句话，你又明白什么了？！

他皱眉看向何邦雄，不需要他发问，后者自顾自地就说了下去。

“不能姓陈，那就是必然会有一个姓了。”

“但是，这地界上，除了姓陈，我也不知道还能姓什么。”

“所以其实你的意思是，姓什么不重要，背后是什么才重要。”

“那就是敏昂莱那一套-——呸，我不是那意思，我的意思是，大概跟他的手段差不多吧？”

“差得远了。”

陈沉立刻摇头。

何邦雄的猜测不能说错，但确实对得也不多。

什么敏昂莱，什么傀儡政权，其实都是旧时代的产物了。

而东风兵团要在这里建立的，是真正的新秩序。

思索了片刻，陈沉发现这个问题还真没办法去跟何邦雄解释，于是只能大概模模糊糊地说道：

“我们不会控制蒲北，但是，我们会保留控制蒲北的能力。”

“明白了！”

何邦雄再次点头，这一次，连一旁的何布帕都看不下去了。

他嘲笑地看向何邦雄，开口道：

“你天天就是明白了明白了，你明白什么了”

“这种问题不是我们能考虑的，你就老老实实跟着走就行了。”

“相比起这个，我最关心的是老缅那边的问题。”

“陈长官，咱们这么搞，老缅那边不会反扑吧？”

“那也得他们扑得动。”

陈沉微微摇头，回答道：

“清算不会在这里结束，反而是从这里开始。”

“有一句话虽然难听，但现在我也不得不说给你们听。”

“如果不是我，你们也是被清算的对象。”

“这一关，是我拉着你们过来的。”

“但接下来，不要再没事找事，去给自己找过关的‘考验’了，明白吗？”

“放心！”

“绝对不会！”

两人拍胸脯保证道。

佤邦的例子就在眼前，而看陈沉的意思，鲍晓梅的事情甚至都只算是小打小闹。

如果自己再不懂事，就真的是“不珍惜斗争果实”了。

他们不是傻子，这样的蠢事，也不可能去做。

而在发出了警告、得到了他们的承诺之后，陈沉也稍稍放松下来。

有些话不需要说透，只要信息传达到位，就足够了。

现在，整个蒲北的事务，就只剩下最后一件还需要处理。

彭德仁。

只要把他搞定，未来的一切，都会彻底稳定下来

(本章完)

加总起来，前两个业务大块，就已经能够给东风兵团一年赚4亿美元了。

那最后一个两亿是从哪来的？

而从2012年开始，北边翡翠市场突然升温，这玩意赚钱的速度，也逐渐开始赶上了印钞机。

在不动用全部产能生产、并且还可以压货存活的情况下，密支那的两处翡翠矿场仍然可以做到每年上千万的利润，如果后续翡翠价格按照陈沉上一世模模糊糊的记忆继续发展下去，光是这一项业务，大概都能养活东风集团、覆盖住全部的运营成本了。

至于金矿，每年的产量都相对稳定，收益也维持在两千万到三千万左右。

会议的过程相当枯燥，连续三天十几个小时，所有人都精疲力竭，但好在，高强度的会议之后，东风集团的“现状”，总算是被完全梳理清楚了。

而最终的结果，也让陈沉大为惊讶。

他以为自己关注公司的业务关注得已经够多了，相比起那些只会打仗的雇佣兵，已经算是一个“经营型”的领导了。

会晒金矿是一部分，后续的密支那周边翡翠矿是另一部分。

那些在克钦之战中被清算的矿主们留下的遗产大部分瓜分给了包括何邦雄在内的外围合作方，但也有一些落在了东风集团手里。

当然，在薄利多销的前提下，防弹衣的利润并不高，一年也就赚个两千多万。

真正离谱的，是向印尼输送的各种反恐防暴器材和载具。

但在真正深度介入这一个领域之后，他才发现，自己对这个集团的了解，确实还远远没有达到预想中的程度。

首先最超出他预料的是，东风兵团的赚钱能力不能说是“强大”，甚至已经到了恐怖的程度。

甚至可以说，这些挑战的难度，不比打一场实实在在的战争要小。

所以，在确定了大方向之后，陈沉立刻组织了东风集团核心层、以及外围核心合作方的会议，而会议要讨论的事情就只有一件，那就是，到底怎么去化零为整。

他一直以为，这个集团几乎就是在靠兵团的任务佣金支撑着的，其他业务板块大部分都是在消耗、或者赚点小钱。

但实际上，光是三项主流业务，每年都能给集团带来6亿美元以上的收入。

第一块，与保利合作的防护装备进出口业务，其中包括防弹衣、反恐防暴器材、警用侦察装备、警用和民用载具等等，产品主要流向印尼、东南亚和非洲，出口总值过亿，光是防弹衣，一年就卖上百万套。

彭旭成的计划标志着东风兵团从一个“以pmc业务为支撑、其他业务辅助”的集团向真正的解决方案供应商转型的开始，但为了达成这个目标，陈沉需要去规划的事情还有很多。

抛弃不必要的累赘产业、优化当前公司的布局、吸纳人才、建立完善的组织架构

每一项工作，对东风集团来说都是不小的挑战。

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